市场营销的挑战

作为企业的中高层管理者特别是市场管理员工是否经常遇到以下的情形：

• 市场战略计划如何与企业的经营绩效配合？
• 企业的资源有限，众多的目标市场中哪些是重点方向？
• 它们各自代表多大的市场潜力和增长率？
• 潜在客户和现有客户中她们追求怎样的价值？
• 我们的有怎样的产品线规划能够满足市场及客户的需求？
• 最有可能的竞争者是谁？我们怎么样才能得到更多的市场份额？
• 怎样根据不同区域的市场情况，配置不同优先级的资源包括销售队伍？